【佛山陶瓷网】朱荣斌接替张海民兼任总裁 阳光城管理层均出自中海

    朱荣斌接替张海民兼任总裁 阳光城管理层均出自中海

闽企阳光城核心管理层将正式确立。11月2日，前任总裁张海民离职后，总裁一职人选最终确定。阳光城副总裁吴建斌向网易房产透露，阳光城执行董事长朱荣斌将兼任总裁一职，晚些时候将会公告。

加上新引入的执行副总裁阚乃桂，阳光城核心管理层已全部到位。新团队主要成员为总裁朱荣斌、副总裁吴建斌及阚乃桂三人。三人分工各有不同，朱全面负责公司管理工作，着眼于布局;吴的职责在财务、金融、法律、信息化等方面;阚则执掌合约管理工作。

此时的阳光城大有进入快速扩张赛道的倾向。公司正在改变其原有偏“稳健”的治理风格，开始不同程度上对标碧桂园和中海，包括提升成本管控能力、跟投制度、进入三四线城市的布局路径、快速周转等。

吴建斌称阳光城董事局的诉求在于求“快”，在地产行业才有机会及话语权。而核心管理层的角色类似于“老中医”，给阳光城开药方。

为此，核心管理层在土储、销售、信息化、人才等多个层面开出药方。比如改善土地结构，提高周转率;为构筑全产业链，买建筑公司及园林公司。实行“碧桂园跟投机制加强版”的双赢机制;在加强信息化建设方面，组建了财务共享中心。而在夯实组织架构上，则开始储备千亿房企标配的人才。(双斌新打法可参见地产壹线前文《朱荣斌的进取心

再造一家千亿房企》

今年以来，阳光城管理层可谓经历一波大换血。1月碧桂园前cfo吴建斌从碧桂园离职，于5月就任阳光城执行副总裁，分管财务和证券。同为5月，前碧桂园联席总裁兼执行董事朱荣斌也离开碧桂园，并于次月加入阳光城任集团任执行董事长。

双斌到任后，为提升成本管控能力、强化职能管控力度，于8月30日成立合约管理中心。且将合约管理中心升级为一级部门，同时设立成本管理部、招标采购部、核算管理部三个二级部门。

对应的人事调整则为，引入在合约成本管理、设计管理方面有所擅长的阚乃桂。阚从世茂离职后，于10月正式加入阳光城，分管集团营运管理中心、合约管理中心和工程及酒店管理中心，同时兼任集团合约管理中心总经理。

值得一提的是，朱荣斌、吴建斌及阚乃桂三人均有在中海任职经历。

彼时在碧桂园，朱荣斌、吴建斌与碧桂园总裁莫斌都被视为“中建系”出身，因又共同出席业绩会，被誉为碧桂园“铁三角”。

网易房产在 《“任性”cfo将赴闽企？吴建斌暗示“心向太阳”》

一文中曾提及，“中建系”的说法，其实模糊了三人的背景差异——莫斌出身于中建，他曾任中建五局总经理;之后加盟的朱荣斌则在中海任职，吴建斌更是中海30年的老员工。

朱荣斌2013年加入碧桂园任执行董事及联席总裁，主要负责土地投资、项目拓展等工作，2015年开始组建并掌管一线事业部。此前朱曾在中海、富力任职。朱荣斌23岁入职中海后，历任香港中海国内部副总经理、中海发展(北京)董事副总经理、中海发展(广州)副总经理及总经理，并于2008年3月前后调任中海地产华东区总经理。期间他带领中海地产广州公司开拓了集团在广州的业务，先后开发了当时市场上多个知名楼盘。2008年9月中旬，朱荣斌加入富力地产任华南区总经理。

吴建斌1984年加入中国建筑工程总公司;1987年派驻中海，后曾任董事兼财务总监、副主席兼非执行董事、中海投资董事长等多个职务。2014年，他加入碧桂园，任董事、财务总监。

阚乃桂也有5年中海的任职经历。阚在加入阳光城前曾任世茂房地产副总裁，负责成本管理及研发设计工作。而在此之前，曾在中海地产任部门总经理及天津公司总经理一职，任职时间为2006年至2011年。